Agenda X empresário , esse um conceito que poucos empresários E empresárias aplicam no seu dia a dia.
É uma ferramenta extremamente útil, desde que a use todos santo dia, não vale fazer anotações na 2º feira e verificar no sábado, com a argumentação que semana foi corrida, não foi possível analisar os objetos e metas a serem cumpridas.
1-Não trabalhe sem agenda, anote tudo relacionado seu dia
2- Não trabalhe sem agenda, anate 2 a 3 itens diários mas faça –os
3- Não trabalhe sem agenda, quando concluir a tarefa marque "ok"
4-Não trabalhe sem agenda , quando concluir parcial tarefa marque "P"
5-Não trabalhe sem agenda, quando não concluir a tarefa marque um ------ isso mesmo, um traço.
6-Não trabalhe sem agenda, no dia seguinte vem primeiro os que estão com traço, se forem muitos itens, marque numa folha a parte pode ser de rascunho todos eles.
7-Não trabalhe sem agenda , passe para agenda 1 ou 2 itens com traço , mas cumpra –os .
8 - Não trabalhe sem agenda, lembre-se agenda não é diário, é ferramenta de trabalho.
9- Não trabalhe sem agenda, só coloque itens do seu dia, e que de fato irá executar.
10- Não trabalhe sem agenda, 1º coloque os itens que sobraram no dia anterior com --- (traço) e depois os P (parcial), dependendo do tamanho da pendência, marque até 5 itens para coisas pequenas e rápidas.
Se forem itens grandes, no máximo de 1 a 3, mas faça-os.
11- Não trabalhe sem agenda, conseguiu cumprir as metas e obrigações de dias anteriores ótimo, você está indo muito bem,( PARABÉNS !!!).
Continue a enumerar poucos itens mas cumpra-os.
12- Não trabalhe sem agenda, você não conseguiu cumprir tudo? Está perdido? É difícil de organizar-se? Não se desespere, estamos aqui para ajudar !!!.
Anote numa folha a parte, todos os itens a serem cumpridos, numere-os:
A- 01 a 10 - os itens mais importantes (URGENTES), que eram para ontem.
B - 11 - 20 - os itens que podem aguardar até 5 dias.
C - 21 - 30 - os itens que podem aguardar de 6 dias para frente.
Se todos eles forem (URGENTES), ai você está perdido ( kkkkk ), não se desespere.
Duas opções a fazer mas faça.
1- Montar uma equipe de acordo com a sua estrutura, pequena e media e fazer um extra, marcar data e dia para finalizar, acompanhe todos os dias sua evolução, resultado e veja "vou conseguir finalizar nesse prazo?".
Caso veja que não irá, refaça um novo prazo e busque saber o por quê não irá conseguir, é a mesma coisa quando você vai num cliente numa determinada data e horário, e não consegue concluir seu objetivo, imediatamente procura saber o por quê e busca alternativas.
Isso que não se faz com os afazeres empresariais, não deu para fazer, e deixa correr, o tempo resolverá, não deixe no acaso.
Você pode, você pode, você pode, afinal você é empresário (a), vai resolver!
2 - Caso você seja o empresário (a) administrador, gerente, vendedor, comprador, cobrador (aff), já estou ficando cansado!
Você deve enumerar essas prioridades:
A- 01 a 05 - os itens urgentes, aqueles para ontem.
B- 06 a 10 - os itens moderados, para depois de 5 dias.
C- 11 a 15 - os itens tranquilos, para depois de 6 dias.
E assim sucessivamente, até cumprir todos, e não se esqueça de também fazer horário extra
13- Não trabalhe sem agenda, se você ainda não conseguiu incorporar o controle administrativo no dia-a-dia, não se desespere, se acalme, respire, conte até 10 passivamente e retorne aos itens 1,2,3,6 e 9.
Haja naturalmente, como você chegando na empresa e abrindo-a, portas, janelas, gavetas, se preparando para o trabalho, a agenda de agora em diante fará parte dessa rotina. Quando de fato assumir esse posto sua visão administrativa se ampliará porque está na sua frente, na sua agenda.
Importante: não deixe de imprimir esse seu lado empresarial no dia a dia organizacional, não faça só agora, agora que descobriu essa ferramenta mágica ao seu lado, e você não percebia, chamada agenda; utiliza-a, ela se tornará seu braço direito, pelo simples fato, de poder visualizar melhor o andamento das coisas;
a- Vendas como andam, o que posso fazer, como melhorar.
b-Compras como andam, estou comprando mais, pouco.
c-Despesas onde posso economizar, onde preciso mudar.
d-Colaboradores -é suficiente, mão de obra ociosa,onde mudar.
Esses itens descritos, você irá destacar só os tópicos na agenda, a descrição completa de cada item coloque num caderno a parte ou folha avulsa, sua agenda não precisa ser um diário geral, uma que nem tem espaço para isso, mas a partir do Tópicos (assuntos principais), não os tire da agenda enquanto não os tiver resolvidos totalmente liquidados, na finalização marque um "OK" bem gigante "heeeeee consegui isso e ser organizado".
Todo empresário que se prese só trabalha com agenda, os grandes executivos tem uma secretaria (o), só para fazer essas descrições e controles acima, nós pobres mortais, que somos e somos nós, já para alguns empresários que já tem eu, tu, eles, para outros eu, eu, eu, façamos nós mesmos esse controle.
F&E Contábil, sempre pensando em você !!!
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